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Accompagnement des dirigeants
Cabinet de conseil en accompagnement des dirigeants
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Qu’est ce que l’accompagnement des dirigeants ?
L’accompagnement des dirigeants c’est être disponible auprès d’eux pour les assister, les accompagner de manière concrète face aux contraintes quotidiennes de l’entreprise. Après différentes phases d’analyse et d’audit, l’objectif est de mettre en place un plan d’action tangible afin d’optimiser ses missions et ses décisions.
Qui est concerné par cet accompagnement ?
L’accompagnement des dirigeants s’adresse de manière plus large à tous les chefs d’entreprise, cadres supérieurs, responsables RH ou responsables de service. C’est-à-dire à toute personne occupant un poste décisionnaire au sein de l’organisation. Et ce, quelle que soit la taille de l’entreprise : TPE, PME, grandes entreprises.
Pourquoi faire appel à un consultant ?
Une grande partie des performances des entreprises est directement liée à l’efficacité du dirigeant. Ce dernier doit être en mesure d’affirmer son leadership et de fédérer ses équipes pour assurer des résultats sur le long terme.
Or les missions d’un dirigeant sont nombreuses et complexes. Un quotidien singulier qu’il est parfois difficile à appréhender dans son entièreté.
En fonction des situations, différentes problématiques émergent. Se faire accompagner par un consultant en entreprise va notamment vous permettre d’aborder une ou plusieurs thématiques précises en fonction de vos besoins, telles que :
- Le développement de stratégie d’entreprise
- L’optimisation des coûts
- L’organisation du travail
- La gestion des conflits (internes/externes)
- La gestion du temps
- Le développement de compétence
- L’évolution professionnelle
- Les compétences managériales
- Le pilotage de l’entreprise
Un accompagnement des dirigeants 100% personnalisé avec AP3R
AP3R, cabinet de conseil en entreprise, accompagne et conseille les dirigeants de manière individuelle et 100% personnalisée à Angers et sa région.
Notre expertise et notre savoir-faire s’appliquent à travers une analyse profonde des dysfonctionnements dans la conduite de l’entreprise ou du service. Nous identifions avec votre aide les forces et les faiblesses au sein de l’organisation afin d’établir un premier diagnostic.
Dans un second temps, nous co-construisons un plan d’action permettant de valoriser votre potentiel et votre talent, puis à termes celui de vos collaborateurs. Vous découvrirez que mieux manager est un véritable levier de performance pour l’entreprise.
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Renaud de La Ruelle, votre consultant en entreprise
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